Blended-learning | Formation management - ManagerFactory by Pierre Arrayet
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Histoire de transformation


Introduction

Nous avons choisi 18 stimulis du changement pour traiter (et analyser) les effets du changement sur une organisation. Ces 18 éléments pédagogiques peuvent se retrouver globalement tout au long du processus de changement, mais aussi à l’intérieur des étapes reconnues de préparation (décristallisation), de transition (passage à l’acte) et de bilan (recristallisation). Ce sont donc des thèmes indissociables de toute transformation, quel que soit son intensité et son rythme.



En général

Chaque vidéo est décrite succinctement pour vous faciliter l'immersion dans la compétence managériale. La durée de la vidéo ne dépasse pas les 5 minutes. Ce sera à vous de prendre l’essence même de la scène sous un ou deux angles. Il est possible que vous ne vous reconnaissiez pas dans une scène, que vous pensiez que c’est sur joué ou irréaliste. Et bien tant mieux pour vos collaborateurs. Cela signifie que votre relation à l’autre, votre confiance en vous, votre estime de soi, votre empathie et écoute active, vos processus de décision sont dans le « vert », nous dirons dans une zone de confort !

Dans ce cas, mettez-vous dans une posture de « coach » qui devrait conseiller un nouveau cadre ou un collaborateur sur ses actions sur le sujet dans un contexte de transformation.

Roadmap

Nous vous proposons de prendre connaissance de l'inventaire de la série cocoon. Ici, une simple mise en appétit. Suivez le guide !
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Héméra