Blended-learning | Formation management - ManagerFactory by Pierre Arrayet
Accueil
Version imprimable

03 FACTEURS DE SUCCÈS


Le problème

La gestion du changement ne s'improvise pas. Elle impose une responsabilité de premier ordre sur les ressources humaines que l'on dirige. Plusieurs facteurs de réussite doivent être pris en compte dès le départ du processus de transformation. Découvrez-les !

Une mise en bouche !

Réussir le changement, c’est tenir compte des obstacles, des résistances, de la capacité à transformer, du rythme adéquat à soutenir, de la communication et du management adapté aux circonstances et au contexte. C’est développer les leviers nécessaires pour tenir dans ce champ de force.

Quelques bonnes questions ...

Après avoir visualisé la scène, prenez le temps de réaliser un diagnostic en termes de gestion du risque lié au changement en vous aidant des trois questions suivantes >

Connaissez-vous les facteurs de réussite reconnus du changement ?
Si oui, quels sont ceux qui vous interpellent le plus et pourquoi ? Est-ce lié à votre contexte ?
Quels sont ceux qui à votre avis poseront le plus de problème dans votre environnement et pourquoi ?



Complément au présentiel

Tout participant à nos formations complétera son apprentissage avec le livre "Produire du changement" du professeur Philippe Merlier, Haute école de gestion de Genève, édition BoD 2016. Versions broché et e-book disponibles sur Amazon.fr.
Lu 248 fois
Pierre Arrayet