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05 COORDINATION DE L'EQUIPE


Le problème

05 COORDINATION DE L'EQUIPE
Coordination, partage des sensibilités, harmonie : les interactions dans une équipe et les non-dits sont un grand facteur de désorganisation. Le cadre doit être sensible au maintien d’une certaine harmonie.

Une mise en bouche !

Coordination, partage des sensibilités, harmonie : les interactions dans une équipe et les non-dits sont un grand facteur de désorganisation. Le cadre doit être sensible au maintien d’une certaine harmonie. Maintenir cette harmonie collaborative demande de connaître et de s’informer des personnes en accointances fortes, mais surtout celles qui n’en n’ont pas. Ce niveau de connaissance permet l’optimisation des résultats d’équipe. C’est aussi la garantie d’une réactivité à des situations d’urgence. On voit difficilement des pompiers combattre un feu sans un esprit de coordination qui dans certaines situations peut être vital.

Quelques bonnes questions ...

Après avoir visualisé la situation, prenez le temps de réaliser une auto-évaluation de votre équipe en vous aidant des quelques questions suivantes :
  1. Qu’en est-il du partage de l’information et du savoir dans votre équipe ?
  2. Les décisions sont-elles uniquement univoques ?
  3. Quelles sont en général les situations de blocage ? Leurs origines ?

Complément au présentiel

Chaque participant à nos formations reçoit un corrigé complet et participe à un débat sur le thème traité.
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Pierre Arrayet