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06 TRIANGULATION

Gestion des interactions managériales


LE PROBLÈME

Lorsque l'on se retrouve à plusieurs, les jeux de pouvoir peuvent prendre une autre dimension. Ici, vous constaterez à quel point une triangulation impliquant des personnes qui ont des enjeux différents cause des difficultés et des dommages collatéraux. Une situation à éviter à tout prix !

UNE MISE EN BOUCHE

Trianguler ? Liaisons dangereuses ! Un cadre supérieur convoque une collaboratrice et sa responsable. Il n’est pas content du résultat obtenu sur un projet. Il est déterminé à lui retirer le projet. La responsable de la collaboratrice la défend du bout des lèvres …

LECTURE ET FORMATION

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Pierre Arrayet